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Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Atlante a appuyé la Direction Financière du Groupe dans la réalisation d’une étude de pré-émergence afin d’identifier les facteurs d’évolution, […]
Atlante a participé au cadrage stratégique d’un Programme sur la Mise à disposition des données à l’externe. Le cabinet a […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans la définition de processus, d’instances et de rôles afin d’assurer une bonne coordination […]
Capitalisation et valorisation des méthodes projets développées par un programme de transformation pour les futurs projets de l’entreprise
Cadrage, lancement et pilotage d’une démarche d’optimisation de la gestion des talents dans un groupe d’envergure international
Railcoop a souhaité étudier les services qui pourraient consolider son projet de nouvelle desserte ferroviaire
Le TURPE vise à couvrir les coûts des services rendus par les gestionnaires de réseaux publics d’électricité. Un distributeur a […]
Conduite d’un diagnostic, puis définition et qualification de pistes d’amélioration
Une direction d’un gestionnaire de réseau a fait appel à Atlante afin de proposer des solutions transitoires permettant de palier […]
A partir d’un diagnostic des modes de fonctionnement d’une direction de la communication et d’un benchmark de modèles d’organisation, Atlante […]
Pilotage du déploiement d’un outil de pilotage de projets sur le portefeuille de projets stratégiques d’un gestionnaire de réseau.
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé