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Pilotage du déploiement d’un outil de pilotage de projets sur le portefeuille de projets stratégiques d’un gestionnaire de réseau.
Atlante a organisé la réintégration des activités de relations externes d’un grand projet industriel dans les métiers d’un gestionnaire de […]
Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Atlante a appuyé le distributeur de gaz dans la phase de décision en présentant les éléments financiers nécessaires pour convaincre […]
Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]
Un gestionnaire de réseau a sollicité Atlante pour préparer son SI comptable au passage de ses actifs à une nouvelle […]
Après avoir réalisé une cartographie analytique des parties prenantes externes, Atlante a contribué à définir les éléments de langage et […]
Suite à un projet de réorganisation, le client a mené un chantier d’adaptation des référentiels de gestion, du SI de […]
Pour se conformer à une nouvelle obligation réglementaire et pour fiabiliser ses données patrimoniales, un concessionnaire a engagé un projet […]
Modélisation technico-économique d’un service d’électrification des sites d’évènementiel de la Ville de Paris dans la perspective des Jeux Olympiques et […]
Atlante a réalisé une étude pour accompagner un transporteur dans l’évolution de la gestion comptable de ses actifs de réseau.
Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé