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Un gestionnaire de réseau a sollicité Atlante pour préparer son SI comptable au passage de ses actifs à une nouvelle […]
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Atlante a accompagné la direction d’un gestionnaire de réseau dans la conception et le déploiement d’un nouveau modèle de leadership […]
La direction Finances a sollicité Atlante pour l’appuyer dans la PMO d’un programme de dématérialisation fiscale des factures entrantes et […]
Atlante structure le pilotage stratégique d’un programme de déploiement de compteurs communicants. Le cabinet appuie la direction du programme dans […]
Atlante a contribué à l’optimisation du dispositif de pilotage et de la gouvernance d’un programme de déploiement de compteur communicant […]
Le projet a fait appel à Atlante pour appuyer au quotidien le PMO et construire et piloter le REX du projet, […]
Capitalisation et valorisation des méthodes projets développées par un programme de transformation pour les futurs projets de l’entreprise
Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Cadrage, lancement et pilotage d’une démarche d’optimisation de la gestion des talents dans un groupe d’envergure international
Le métier de technicien d’intervention a muté profondément. Un acteur de l’énergie a fait appel à Atlante pour réaliser une […]
Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé