Energies

Appui au pilotage du déploiement d’un programme RH de parité managériale

Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan

Appui à la construction d’une feuille de route RSE pour la filière des réseaux électriques​

Atlante a été missionnée afin de définir une feuille de route précisant les orientations RSE des prestataires industriels, débouchant sur […]

Publication sur les opportunités de la données

Avec l’explosion du nombre de données disponibles, tous les acteurs souhaitent tirer parti de nouvelles opportunités. Pour être acteur de […]

Appui au pilotage de la feuille de route d’une direction technique

Un gestionnaire de réseau est confronté à une accélération de ses activités liées à un passage à l’échelle de certaines […]

Appui à l’organisation et à l’engagement d’un programme de rénovation des systèmes de gestion finance

Elaboration d’un plan de performance d’une filière communication ​

Une Direction de la Communication et RSE a sollicité Atlante pour identifier, préciser et présenter les leviers pertinents pour la […]

Définition des besoins et lancement d’un projet de gestion des données talents

Elaboration d’un outil permettant une meilleure gestion des données talents

Analyse technico-économique de la création d’un service d’électrification réseau des évènements

Modélisation technico-économique d’un service d’électrification des sites d’évènementiel de la Ville de Paris dans la perspective des Jeux Olympiques et […]

Appui au pilotage d’un projet de parité managériale

Appui à la DRH d’un énergéticien dans la conduite de son projet de parité managériale et du plan de sensibilisation.

Diagnostic de la concertation et mise à jour des règles du marché de l’électricité

Conduite d’un diagnostic, puis définition et qualification de pistes d’amélioration

Étude de modernisation du SI Gestion Finance

Atlante a appuyé la Direction Financière du Groupe dans la réalisation d’une étude de pré-émergence afin d’identifier les facteurs d’évolution, […]

Appui au cadrage d’un projet de transformation d’une Business Unit Énergies Renouvelables

Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne