Contexte et enjeux
Fournisseur français d’électricité renouvelable, Enercoop souhaitait lancer une offre de fourniture de gaz 100% verte, en contrats directs avec les producteurs de biométhane.
Enercoop a fait appel à l’expertise d’Atlante à travers une mission pro bono pour étudier l’impact pour son organisation financière de cette nouvelle offre de gaz renouvelable.
Enercoop a également souhaité identifier, analyser et quantifier les risques liés à cette nouvelle activité d’achat de biogaz
Notre intervention
- Description du processus d’achat du biométhane (achats sur les marchés, mécanismes de compensation, relations avec la CRE) ,
- Analyse des risques liés à l’ensemble de l’activité et de l’organisation biogaz : réalisation d’une matrice de risques, évaluation des probabilités d’occurrence et des impacts, puis proposition de mesures de couverture ,
- Etude des fluctuations des prix sur une année donnée pour dégager des pistes de stratégie de couverture sur le marché du gaz ,
- Propositions sur la gouvernance et l’organisation interne pour faire circuler les informations nécessaires au fonctionnement de la nouvelle entité gaz.
Éléments clés et bénéfices clients
Enercoop dispose d’une étude préliminaire des évolutions des prix sur le marché du gaz et les opportunités liées au biométhane.
Elle dispose également d’un schéma organisationnel pour gérer les impératifs internes et externes liés aux procédures d’achat de biogaz.
Cette mission riche et variée a permis de renforcer les process des métiers gestion et Finance d’Enercoop, notamment en matière d’analyse de risques.
Elle a contribué à la construction d’une nouvelle activité et permis d’identifier les impacts de cette dernière sur les autres activités de l’entreprise.
