Énergéticien régulé

Réintégration des compétences d’un grand projet dans les métiers
2019

 

Synthèse de la démarche pour le comité exécutif : contributions, participants et points de sortie

 

contexte_enjeux

 

En 2019, un distributeur a équipé plus de la moitié de ses clients de compteurs communicants, incitant l’entreprise à se projeter sur la décroissance du déploiement en masse, la fin du Programme et l’intégration complète des responsabilités du projet au sein des différentes directions métiers et régionales.

 

L’enjeu pour le distributeur est de sécuriser les trajectoires de poses jusqu’à la fin du projet tout en délivrant les gains attendus du comptage communicant au sein du GRD, pour les clients et les parties prenantes (fournisseurs d’énergie, collectivités…)

 

Le Programme, en lien avec l’ensemble des directions de l’entreprise, a lancé une démarche pour identifier les actions à lancer en réponse à ces enjeux, notamment sous l’angle des relations avec les partenaires industriels, les parties prenantes et les clients, et de la gestion des ressources et des compétences dans la durée.

 

 

intervention

 

  • Cadrage de la démarche : cartographie des problématiques à adresser, définition de 7 groupes de travail thématiques, identification des interlocuteurs

 

  • Préparation et animation des groupes de travail

 

  • Présentation de l’avancée des travaux pour les différentes instances de l’entreprise

 

  • Dossier de synthèse pour le COMEX afin de restituer les travaux, engager les chantiers identifiés et définir une gouvernance pour piloter le tout dans la durée

 

 

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Notre intervention a permis d’accompagner la mobilisation de toutes les entités de l’entreprise sur le sujet de l’intégration des compteurs communicants dans les métiers à travers l’animation de groupes de travail thématiques.

 

Une revue exhaustive des chantiers déjà engagés pour amorcer la période de transition d’ici la fin du projet a pu être réalisée ; en parallèle, de nouveaux chantiers ont été identifiés, avec pilotes et livrables associés.

 

Les enjeux ont été partagés au niveau COMEX, tout comme la liste des chantiers engagés / à engager et le mode de gouvernance pour sécuriser l’atterrissage du Programme dans les activités pérennes de l’entreprise.