Fournisseur d'électricité

Étude de la refonte du SI Gestion Finance et pilotage d’un PoC
2016

 

Retour d’expérience de chacun des métiers sur l’adéquation de la solution à leurs besoins

 

contexte_enjeuxDes nouveaux besoins sur la fonction Finance limités par un SI très spécifique et cloisonné ont amené le Groupe à lancer une étude de refonte du SI Gestion Finance.

 

Cette étude a permis de définir différents scénarii de modernisation du SI. Il a été décidé de lancer un Proof of Concept (PoC) afin de tester la solution préférentielle pour répondre aux besoins.

 

EDF a fait appel à Atlante pour l’appuyer dans le pilotage du PoC et dans la construction du dossier d’émergence du projet en vue de passer un jalon A en comité stratégique.

 

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Formalisation du dossier d’émergence du projet pour passage en comité stratégique.

 

Evaluation macro des coûts et des gains de mise en œuvre du projet.

 

Appui au pilotage opérationnel du Proof of Concept (POC) Central Finance.

 

Préparation du cadrage des travaux du POC : mobilisation des acteurs, kick-off, cadrage métier et fonctionnel.

 

Réalisation des restitutions : retour d’expérience métier et technique, synthèse des résultats.

 

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Le dossier d’émergence a été validé en comité stratégique afin de poursuivre les travaux en phase de cadrage.

 

Le retour d’expérience du POC a permis d’identifier les points d’attention, les bénéfices et les ruptures induits par le nouveau système.

 

La mobilisation des acteurs a permis d’engranger une dynamique autour du projet pour les prochaines phases.

 

Atlante a pu apporter son expérience en pilotage de projets de transformation impliquant de nombreux acteurs.